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Werde zum TOP Arbeitgeber – sicher und souverän.
Lass‘ mich raten: Du bist soloselbständig und dir wächst die Arbeit über den Kopf? Du möchtest Mitarbeiter einstellen, weißt aber nicht, was alles zu bedenken & beachten ist? Wünscht du dir Sicherheit und souveränes Wissen, was alles rund um das Thema Mitarbeitereinstellung wichtig ist?
…doch du fühlst dich überfordert und alleine gelassen bei diesem Thema?
Du hast so viele Fragezeichen und Wissenslücken beim Thema Mitarbeitereinstellung. Du hast Angst, dass du dabei etwas falsch machen könntest.
Der goldene Mittelweg zwischen selber machen und an den Steuerberater abgeben erscheint dir eher wie ein anstrengender Drahtseilakt als ein Schritt in die richtige Richtung, der dir ruhige Nächte bescheren soll.
Viele Infos, die du im Internet findest, verstehst du nicht und es kommen noch mehr Fragen hinzu. Du fragst dich, ob Mitarbeitereinstellung/-führung wirklich ein Buch mit sieben Siegeln ist.
Du denkst, dass du keine Chance hast, das Thema Mitarbeiter für dich so zu lösen, dass du damit zufrieden sein kannst. Gleichzeitig fällt es dir aber schwer, zu akzeptieren, dass es keine Möglichkeit geben soll, sowohl die Hilfe zu bekommen, die du brauchst, als auch genug Ahnung von dem Thema zu haben.
Du hast mit dem Teamaufbau angefangen und jetzt weißt du nicht so richtig, wie du dein Business skalieren sollst. Du fragst dich, wie neue Teammitglieder am besten zu dir und deinen Leuten passen und welche Herausforderungen auf dich als Arbeitgeber nun zukommen.
…du wüßtest, was alles zu bedenken und beachten ist, wenn du Mitarbeiter einstellen willst? Wenn dir deine Arbeit nicht mehr über den Kopf wächst und du stattdessen ein souveräner Arbeitgeber wärst?
…Mitarbeitereinstellung zu deinem Business-Geschäft gehört und dir dein neues Team die Flexibilität und Leichtigkeit beschert, die du verdient hast?
…du jeden Tag mit Spaß an deine Aufgaben gehen kannst, weil du weißt, dass im Hintergrund Menschen genauso für dein Business brennen wie du selbst?
Klingt zu schön, um in naher Zukunft wahr werden zu können?
Das muss kein Traum bleiben! Denn ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, dir alles Wissen zum Thema Mitarbeitereinstellung verständlich und leicht zugänglich zu machen!
Mit meiner 1:1 Beratung zeige ich dir als (Solo-)Selbständigem, dass Mitarbeitereinstellung und -führung kein Hexenwerk sein muss.
Du lernst, mit wenigem, aber fundiertem Wissen, wie Mitarbeitereinstellung funktioniert. Von der Kostenfrage über Recruitingprozesse bis hin zu der tollen, neuen Arbeitgbermarke – DU!
Während der Beratung schauen wir uns an, wo du stehst, wo du hin willst und wieviel du selber machen möchtest – bzw. wieviel du auslagern willst. Du erhälst wertvolles Basic-Wissen rund um die Mitarbeitereinstellung, von der ersten Kostenfrage über Abrechnungsfallen und Führungsfragen.
Und wenn wir fertig sind, bist du auf dem Weg, zu einem tollen, neuen TOP Arbeitgeber in diesem Land zu werden!
Hier lernst du von mehr als 14 Jahren geballter Personalkompetenz mit fundiertem Steuerbackground!
Ich habe keinen Masterplan für dich, teile aber mein ganzes Wissen mit dir, damit du selbst entscheiden kannst, wie deine perfekte Arbeitgeberrolle aussehen soll.
Hier gibt es nichts von der Stange und du musst auch nicht auf den nächsten Termin bei deinem Steuerberater warten oder das Internet auf den Kopf stellen.
Bei mir lernst du, wie du souverän und mit einem sicheren Gefühl Mitarbeiter einstellst – damit du wieder Zeit für die wesentlichen Dinge in deinem Business hast!
Wir schauen uns an, wo du gerade -finanziell – stehst. Wie sieht dein Cashflow aus, was kostet eigentlich so ein Mitarbeiter. Und: passen dein Cashflow und die berechneten Personalkosten zusammen?
Was gehört in deine Stellenanzeige? Wo suchst du nach passenden Mitarbeitern? Was gibt es alles im Bewerbunsgverfahren zu berücksichtigen?
Was gehört in einen Arbeitsvertrag? Welche Auflagen hast du zu erfüllen? Wo musst du deinen Mitarbeiter melden? Was soll der Steuerberater für dich erledigen, was nicht?
Welche Vorbereitungen musst du in deinem Business treffen, damit dein Mitarbeiter überhaupt eine Hilfe für dich ist?
Wie kann dein neuer Mitarbeiter am besten in die neue Rolle starten? Wann übergibst du welche Aufgaben und wie gestelltest du das „Ankommen“ am besten?
Was kann alles während des Beschäftigungsverhältnisses passieren? Welche Stolperfallen solltest du als Arbeitgeber kennen?
Was gehört zu deinem neuen Alltag als Führungskraft? Welche Gespräche solltest du (ein-)führen und welche Werkzeuge gibt es, um dir den Umgang mit deinem Mitarbeiter zu erleichtern?
Das Beschäftigungsverhältnis endet – was nun? Wie sprichst du eine Kündigung aus? Was machst du, wenn dein Mitarbeiter kündigt?
Du meldest dich über mein Kontaktformular zu einem Kennenlerngespräch an. Wir vereinbaren einen Termin, bei dem wir 30-60 Minuten telefonisch deine aktuelle Situation analysieren.
Kommen wir beide zu dem Entschluss, dass wir zusammen arbeiten möchten, erhältst du direkt nach allen Formalitäten die vorbereitenden Unterlagen für das erste Modul und wir vereinbaren einen Termin für unsere erste Live-Session, die über Teams stattfinden wird.
Von da an treffen wir uns regelmäßig zu den einzelnen Modulen per Teams. Wir besprechen das jeweilige Wochenmotto und gehen deine „Hausaufgaben“ durch, so fern es welche zum jeweiligen Modul gab.
Deine aktuellen Herausforderungen stellen immer die Basis des jeweiligen Wochenmottos dar und geben uns den Rahmen, in dem wir dich und deine Rolle aufbauen, ausbauen und in kraftvolle Authentizität versetzen.
Während unserer Zusammenarbeit stehe ich dir bei Fragen immer zur Verfügung. Wie das für uns beide am einfachsten funktioniert, entscheiden wir gemeinsam.
Du willst den nächsten logischen Schritt für dein Business mit mir zusammen gehen? Dann klicke jetzt hier auf den Button und melde dich über mein Kontaktformular!
Herausfinden des notwendigen Cashflows.
Anfallende Kosten eines Mitarbeiters.
Wann du selbständig eine Abrechnung durchführen kannst und wann besser nicht.
(Rechtliches) Basiswissen als Arbeitgber.
Notwendige Vorbereitungen für deine Arbeitgeberrolle.
Abläufe und Stolperfallen während des Beschäftigungsverhältnisses.
Führungsaufgaben, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern.
Und vieles mehr…
Unabhängigkeit
Unabhängigkeit ist mir sehr wichtig, in allen Lebensfacetten. Dir möchte ich zeigen, wie du das Thema Mitarbeitereinstellung von A bis Z in deinem Business behalten kannst, ohne auf dauerhafte, externe Hilfe wie z.B. deinem Steuerberater angewiesen zu sein.
Verantwortung
Verantwortung zu übernehmen heißt für mich, sich zu verändern und sich stetig weiter zu entwickeln. Du wirst für deine Handlungen ein- und dahinter stehen. Und auch, wenn mal etwas nicht so läuft wie es soll, wirst du aus dem „Fehler“ lernen.
Gerechtigkeit
Je genauer wir hinschauen, umso weniger erscheint uns die Welt gerecht. Werde du ein Teil der großartigen Arbeitgeber, die die (Arbeits-)Welt von heute – und vor allem von morgen – durch ihre Art der Mitarbeitereinstellung, -bindung und -führung gerechter machen werden.
Du weißt nicht, ob du es in deinem eh schon stressigem Businessalltag zeitlich schaffst, die Beratung 8 Wochen straight durchzuziehen? Keine Sorge: Du durchläufst das Programm in deinem eigenem Tempo. Für die Vorbereitung auf die Termine hast du die einzelnen Module immer in deinem Emailpostfach parat. Unsere gemeinsamen Beratungstermine können bei Bedarf flexibel verschoben werden und es gibt keine zeitliche Limitierung auf 8 Wochen.
Da die Beratung ONLINE stattfindet, kannst du ganz entspannt nach Feierabend an deinem heimischen Laptop unsere Coaching-Termine bequem auch abends ab 18 Uhr wahrnehmen.
Du bist dir nicht sicher, ob die Beratung die richtigen Inhalte für dich bereithält? Kein Problem: Du hast die Möglichkeit, erstmal in den ersten, regulären Termin „reinzuschnuppern“ und danach zu entscheiden, ob du die komplett Beratungsleistung in Anspruch nehmen willst.
Da die Termine unterschiedlich intensiv sind, ist die wöchentlich zu investierende Zeit individuell. Auch hängt vieles von deinem persönlichen Tempo ab. Du musst auf jeden Fall die Live-Session von 60-120 Minuten einplanen und die „Hausaufgaben“, also die Vorbereitungen für den nächsten Termin. Diese werden wahrscheinlich zwischen 30 Minuten und 2-3 Stunden zusätzlich liegen.
Keine Massenabfertigung – versprochen, denn du verdienst Exklusivität! Meine 1:1 Beratung ist persönlich und individuell auf dich maßgeschneidert.
1. Du sparst Zeit und Geld: in wenigen Wochen vermittle ich dir das Wissen, welches du dir niemals durch Internetrecherche aneigenen könntest. Du verschaffst dir also einen klaren Wissens- und Schnelligkeitsvorteil.
2. Du bekommst eine professionelle Schritt-für-Schritt-Anleitung und kannst schnell, leicht und ohne Überforderung direkt starten. 3. Du erzielst nach JEDER Beratungssession einen wichtigen Meilenstein, der dich voran bringt und mental unterstützt. So bleist du am Ball und siehst regelmäßig deine Fortschritte.
Ich könnte dir jetzt erzählen, dass eine Investition in dich und dein Business nie von einem Euro-Betrag abhängen sollte. Aber sind wir ehrlich: selbst, wenn wir alle der oben genannten Aussage zustimmen, können wir trotzdem kein Geld scheißen. Lange Rede, gar kein Sinn: ich werde dich über die aktuellen Kosten in unserem Kennenlerngespräch informieren.
Du fühlst dich angesprochen und bist neugierig geworden? Dann melde dich jetzt direkt zu einem unverbindlichen Kennenlerngespräch an!
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